她骨子里有一股坚忍不拔的韧劲，浑身散发着新女性的知性魅力，她曾是罗莱家纺一名初级职员，现在已经成为一名年出库额过千万的罗莱加盟商，从职场到商场，她用自己的智慧实现华丽的转身。
95年大学毕业，周芹在罗莱公司实习一个月后就决定成为一名罗莱的员工。她说融洽的工作氛围，让她有一种家的感觉，于是自然而然将罗莱作为自己步入职场的第一站。98年，因为市场开始发生变化，经济形势低迷，公司也因为商场资金回笼困难而陷入了僵局。那段时间，身为营销部经理助理，其实承担的就是营销部经理责任的周芹心急如焚，夜不能寐，还因此患上轻度的神经衰弱。面对这种困境，公司做出了改制的决定，将原有的各地办事处全都改为分公司，公司也鼓励员工成为区域市场的加盟商，周芹也在这次改制中，开始了选择耕种属于自己的一亩三分田：江苏江阴，无锡的一个县城。从此，周芹开始以另一种方式继续自己罗莱人的角色。
为了尽快提升品牌在当地的知名度，在当时的市场环境下，开展大型促销活动是最为有效的方法。周芹还清楚地记得，年1月，她借鉴了罗莱在南通钟秀路店的促销模式，在当地开展了一场史无前例的床品促销活动，前期宣传还运用了时下非常流行的海报宣传形式，没想到效果出乎意料得好。虽然产品品类单一，产品利润低，但一套普通的平纹面料四件套在第一次促销中就销售近套，最高的单日销售额也达到了12万的记录。罗莱迅速成长为当地家纺的第一品牌，在商场，品牌专柜从不到20平米的中岛，扩大到33平米的中厅，再到平米的边厅，一直到如今平米的店中店，罗莱品牌在江阴的成长步伐快速而又稳健。
为了巩固罗莱在市场上的地位，打造强势品牌形象，周芹夫妇从年就开始开设罗莱专卖店。从年开始，周芹与朱凯松就坚持将专卖店形象更换与总公司最新形象保持同步，从三代形象一直到目前最新的六代形象，力求将最好的品牌形象展示给当地消费者。年，他们迈出了大店的建设步伐，一口气拿下了一个三层共平米的独立店面，建成了罗莱江阴旗舰店，其后两年，无可匹敌，即使两年后，另一个竞争品牌一气呵成建立三家店，也无法与罗莱比肩而立。因而，这种前瞻性的品牌建设之路让罗莱始终以领跑者的姿态赢得江阴市场。
周芹夫妇俩同甘共苦，共同经历创业的腥风血雨，共同创造美丽的未来。
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